Csoportos fejlesztések
CÉGRE SZABOTT FEJLESZTŐ TRÉNINGEK
Kutatási eredmények támasztják alá, hogy a siker 85%-ban a személyes kompetenciákon múlik, ezért a MyPro Solutions tréningjei elsősorban ezek fejlesztésére kínálnak megoldást. Számos olyan terület létezik, amelyek tréning-módszerekkel fejleszthetők a leghatásosabban. Ilyenek a kommunikáció, konfliktuskezelés, változásmenedzsment, együttműködés és proaktivitás fejlesztése, és így tovább.
Mivel azonban minden szervezet, és minden probléma speciális, a fejlesztés első lépéseként felmérjük az aktuális helyzetet, és az eredmények alapján dolgozzuk ki azt a tréning-programot, ami a leginkább segíti a szervezet fejlődését, vagyis nem „konzerv-tartalmakat” kínálunk, hanem cégre szabott programokat. Tréningjeinken a hatékonyság növelése érdekében a hagyományos tréning eszközöket team és csoport coaching, illetve action learning módszerekkel kombináljuk. Az eredmény így mélyebb, sajátabb és hosszabb távú lesz, hiszen a résztvevők saját erőforrásait, kreativitását is segítségül hívjuk az egyes nehézségek megoldása során.
• Hatékony, asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés
• Stresszkezelés, mindfulness
• Változásmenedzsment
• Csapatépítés, együttműködés fejlesztése
• Szakmai márkaépítés
• Prezentációs készségek fejlesztése
• Motiválás
• Időmenedzsment, delegálás
• Projektmenedzsment
• Hiteles értékesítés
Minden olyan helyzetben hatékony megoldás a csoportos fejlesztés, és azon belül a tréning, amikor több munkatárs általános kompetenciáit érdemes fejleszteni, ilyen terület többek között a szervezeten belüli, vagy azon kívüli kommunikáció, konfliktuskezelés, vagy az ügyfélkezelés.
KKV-k vezetői csapatának, illetve munkatársi csapatoknak tematikus fejlesztéshez. A tréningek esetében javasoljuk egy program felépítését, ami biztosítja a folyamatos fejlődést.
A FOLYAMAT FELÉPÍTÉSE
TEAM COACHING
A team coaching hatékony eszköze a kisebb csoportokban (4-8 fő) megvalósuló fejlesztéseknek. A csoportot facilitátor vezeti, aki az egyéni coaching folyamatoknál is használt modellekkel és eszközökkel támogatja a csapatot abban, hogy meg tudják találni a számukra leginkább megfelelő megoldásokat. A módszer hatékonyan használható tematikus fejlesztésekhez, meetingek hatékonyabbá tételéhez, illetve konkrét kihívások megoldásához.
• Konkrét kihívások megoldása
• Együttműködések erősítése
• Csapatot érintő képességek fejlesztése
Amikor a szervezet saját erőből nem képes megoldani egy, vagy több egymással összefüggő nehézséget, kihívást. Hatékony módszer egy csapat fejlesztésének is.
• KKV-k vezető csapatainak, döntéshozóinak, valamint az egyes egységek vezetőinek
TEMATIKUS WORKSHOPOK
A workshopok kitűnően alkalmazhatók abban az esetben, amikor célokat kell összeegyeztetni, és megtalálni a megoldásokat. Emellett a workshopok alkalmasak arra, hogy kitisztázzunk nem egyértelmű dolgokat, és egyeztessük az jövőre vonatkozó elképzeléseket, terveket, vagy akár pénzügyi kereteket.
• Céltervezés
• Stratégia tervezés, jövőkép alkotás
• Változtatások tervezése
• Fontos lépések kidolgozása
• Egységek közötti együttműködés erősítése
Amikor a szervezetnek átfogó, több szereplő bevonását igénylő terveket kell készítenie, vagy célokat, jövőben változtatásokat kijelölnie
• KKV-k vezető csapatainak, döntéshozóinak, valamint az egyes egységek vezetőinek, egy egység munkatársainak
NYÍLT ONLINE ÜZLETI TRÉNINGEK
Online tréningjeinket olyan vállalkozásvezetőknek ajánljuk, akik egy-egy területen szeretnék magukat fejleszteni. A módszer előnye, hogy minden résztvevő földrajzi elhelyezkedéstől függetlenül tud résztvenni rajtuk, nem kell más hozzá, csak egy laptop.
• Szakmai személyes márkaépítés
• Vezetői kommunikáció
• Vezetői hatékonyság
• Helyzetfüggő- és coaching szemléletű vezetés
• Stratégiai tervezés
IDŐPONTOK MEGTEKINTÉSE ÉS JELENTKEZÉS
Amikor a résztvevő saját erőből szeretné fejleszteni tudását
• KKV-k vezetőinek, tulajdonosainak és egyéni vállalkozóknak, akik egy-egy témában szeretnék fejleszteni tudásukat
SPECIÁLIS CSAPATÉPÍTŐ TRÉNINGEK
Speciális, mert olyan tematikus – például szimulációs – helyzeteket teremtünk, amelyekben a munkatársak kiszakadhatnak a megszokott kerékvágásból. Csapatépítő tréningjeink célja, hogy a munkatársak amellett, hogy jól érzik magukat, nő az összetartozás érzése és fejlődik az együttműködés.
Az ajtó résein lassan hömpölyög be a fehér füst, sejteni lehet, hogy kint már semmit sem lehet látni. A munkatársak (még) mosolyognak, de mindenki pulzusa lassan emelkedik, de mikor megjelenik a tűzoltó a szobában, mindenkinek arcára fagy a mosoly.
“Jöhet az első páros!”
Lassan indulnak el az ajtó felé, és amikor kilépnek, nagy adag füst ömlik a szobába, már itt is alig lehet látni egymást. Teljes sötétség van a folyósón a füst miatt. Merre is van az ajtó, ja… ez itt a korlát…
Előre kiválasztott helyszínen (akár a szervezet irodájában, székhelyén, telephelyén) olyan helyzetet teremtünk, amelyben a munkatársaknak még nem volt része. Ebben a helyzetben egymásra vannak utalva, mivel csak összehangolt csapatmunkával, egymás segítésével tudnak kijutni a szorult helyzetből.
A tréninget stratégiai partnerünk, a Heliport-Plus Kft. szakembereivel közösen vezetjük.
Ideális létszám: 4-100 fő között
Nyílik a kapu… ez itt a középkor. Nincs telefon, nincs áram, csak lovagok, harcosok, nemesek és cselédek.
A csapatot a Bikali Éménybirtok középkori hangulatába helyezzük, ahol különböző korabeli kalandokon keresztül kell megszerezni a győzelmet. A csapat csak együttműködés, és az egyéni erősségek kihasználásával juthat előre.
A tréninget a Bikali Élménybirtokon szervezzük meg olyan időpontban, amikor a birtok a látogatók számára nincs nyitva, így biztosítjuk a kor átélhetőségét, és a zavartalan szórakozást.
A csapat egy autószerelő műhelyben találja magát, ahol a rendelkezésre álló alapanyokból kell megépíteniük olyan autókat, amelyekbe két versenyző be is tud szállni. Az elkészült autók próbája természetesen a verseny, ahol a csapatok megmérettethetik magukat és autójukat.
KAPCSOLAT

+36 20 253 7020
solutions@mypro.hu