AZ ÖN CÉGE HATÉKONYAN MŰKÖDIK?

AHOL MÁR TALÁLKOZHATOTT VELÜNK

M1 Profit7

Vírus Pszicho Est

HVG Állásbörze

SZOLGÁLTATÁSAINK

A hatékonyság és eredményesség érdekében szolgáltatásainkat rendszerben ajánljuk, de az egyes elemek külön is választhatóak. Minden szervezet és minden kihívás egyedi, ennek megfelelően szolgáltatásaink nem tartalmaznak „előre legyártott” elemeket, minden elemet az adott cég igényeire szabunk, mert így garantálható a megfelelő fejlődés.

SZERVEZETI SZINTŰ

FEJLESZTÉSEK

Komplex szervezeti diagnózis

Működési környezet elemzés

Kompetencia mátrix

Munkakör elemzés

Struktúra és folyamatok fejlesztése

részletek

CSOPORTOS

FEJLESZTÉSEK

Cégre szabott fejlesztő tréningek

Team coaching

Workshopok

Nyílt online üzleti tréningek

Speciális csapatépítő tréningek

részletek

EGYÉNI

FEJLESZTÉSEK

Egyéni vezetőfejlesztés

Üzleti tanácsadás

Üzleti coaching

Tanácsadás családi vállalkozásoknak

 

részletek

SZOFTVERES

MEGOLDÁSOK

Cégre szabott
ügyviteli rendszerek

Egyedi szoftveres folyamatautomatizálás

Cégre szabott
teljesítményértékelő
rendszer

részletek

NYÍLT ONLINE ÜZLETI TRÉNINGJEINK

VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ

Hatékony kommunikációs technikák a felelősségteljes és együttműködő csapat kialakításáért.

Résztvevők száma: 3-8 fő
Időtartam: 4 óra, 2 x 10 perc szünettel
Várható eredmény: információáramlás hatékonyságának növekedése, konfliktusok eredményesebb kezelése, jobb együttműködés

Időpontok és részletek

 

 

 

HELYZETFÜGGŐ VEZETÉS

Különböző vezetési helyzetekhez és személyiségekhez illeszkedő vezetői eszközök elsajátítása.

Résztvevők száma: 3-8 fő
Időtartam: 4 óra, 2×10 perc szünettel
Várható eredmény: vezetői hatékonyság növekedése, eredményesebb szervezetirányítás, motiváltabb csapat

Időpontok és részletek

 

ÜZLETI ÉV ÉS STRATÉGIA TERVEZÉS

A szervezet működésének megtervezéséhez szükséges tervezési metódusok elsajátítása, és egyéni terv felépítése.

Résztvevők száma: 3-8 fő
Időtartam: 4 óra, 2×10 perc szünettel
Várható eredmény: célkijelölés és a cél eléréséhez szükséges lépések számszerű lebontása, átfogó számadatokon nyugvó üzleti/cél terv 

Időpontok és részletek

 

SZEMÉLYES SZAKMAI MÁRKAÉPÍTÉS

A KKV vezetők számára elengedhetetlen személyes szakmai márkaépítés alapjai.

Résztvevők száma: 3-8 fő
Időtartam: 4 óra, 2×10 perc szünettel
Várható eredmény: személyes, szakmai és vezetői erősségek hatékonyabb megjelenítése, hitelesség növekedés

Időpontok és részletek

 

 

 

SZAKÉRTŐ CSAPATUNK

Dobos Elvira

diplomás üzleti coachügyvezető, társ-tulajdonos

Ruszák Miklós

szervezetdiagnosztikai szakértőtárs-tulajdonos

Dr. Keresnyei Krisztina

közgazdász PhDtárs-tulajdonos
Kovács Petra - MyPro Solutions

Kovács Petra

tanácsadó szakpszichológustárs-tulajdonos

Dobos Dorina

projektmenedzserügyvezető, társ-tulajdonos

SZAKÉRTŐ MUNKATÁRSAINK

Bognár Balázs

programozó

Palkó Zsófia

viselkedéselemző

Dobay Balázs

vezetői tanácsadó

Kovács Judit

vezetői tanácsadó

Matarits Réka

rendezvényszervező

PARTNEREINK

AKIK MÁR MEGBÍZTAK BENNÜNK

„Mind praktikusan, mind mentálisan rendkívül sok segítséget adott számunkra az együttműködés, a közös munka, a MyPro szakértőivel. Erőt, lendületet, motivációt és tisztánlátást kaptunk tőlük a többrétegű coaching folyamán. Mindennapjainkban nagyon erőteljesen érződik a pozitív változás. Most már tényleg csak rajtunk múlik, hogy megőrizzük és tovább építsük ezt a helyzetet.”

Ferling József, Ferling Kft.

„Ha arra van szükséged, hogy egy komoly szakembergárda vegyen kezelésbe és ne csak légbőlkapott megérzéseken keresztül kapj tudást, akkor a legjobb helyen jársz. 

Minden kérdésedre megkapod az alapos és kimerítő választ. Egy dolgot Neked kell majd biztosítani: tárhelyet az agyadban!”

Illés Zoltán, Nanoworx Kft.

„A MyPro Consulting munkatársai által vezetett tréning eredményeként az állatkert dolgozóinak látogatók és egymás felé mutatott kommunikációs készségei pozitív irányba változtak, ezzel pedig hozzájárultak a munkafázisok eredményességének növeléséhez és a látogatókkal történő sikeresebb kommunikációhoz. Az eredmények együttesen hozzájárulnak a turisztikai szolgáltatás fenntartható fejlődéséhez.”

Siptár Dávid, PécsZoo

 

Elkötelezettek vagyunk az értékteremtés mellett

 

2019-ben úgy döntöttünk, hogy minden évben támogatunk két jó ügyet, így egy civil kezdeményezést és egy olyan vállalkozást, amely kiemelkedő értéket teremt.

 

 

„A hegymászó túra előtti krízis helyzet szimuláció nagy segítség volt, amikor éjjel, 5100 méterrel a tengerszint felett , -29 celsius fokban nagy szélviharba kerültünk. Ezeket a körülményeket nem lehet mesterségesen előidézni, de a MyPro munkatársainak felkészítése nagy segítség volt a csapatunknak, hogy helyt álljon az éles helyzetben. Köszönjük MyPro! ”

 

Magyari Csaba, Kalandvágyók

„Vállalkozásom olyan pontra érkezett, ahol szükség volt az irányok és a prioritások újragondolására. A MyPro Solutions ebben a fázisban nyújtott segítséget, melynek hatására körvonalazódtak a válaszok, a szükséges lépéseket pedig megterveztük, hogy a gyakorlatban is megvalósulhassanak. Az első negyedévben már a számok szintjén is látszott a közös munka eredménye. Az együttműködés hatására a vállalkozás fejlődése mellett a tulajdonos személyiségfejlődés sem maradhat el.”

 

Magyar Zoltán, Vital Business

AHOL MÁR TALÁLKOZHATTUNK

KAPCSOLAT