Oldal kiválasztása

Prémium kategória a szervezetfejlesztésben az egyéni fejlesztésektől a digitalizált megoldásokig

szervezetfejlesztés | HR analitika | coaching

mypro solutions header

Ahol találkozhattál már velünk

mediamegjelenesek

Komplex szervezetfejlesztés

Szemléletünkben meghatározó jelentőségű az emberközpontúság, amely áthatja a folyamatainkat, ugyanakkor hiszünk abban, hogy az adatalapú felmérés az alappillére az objektivitás biztosításának, valamint a megfelelően célzott, visszamérhető fejlesztéseknek. A komplex szervezetfejlesztési folyamataink során modulárisan vagy egészében vizsgáljuk a szervezet működését, és tárjuk fel a fejlesztést igénylő területeket. A teljes folyamatelemzés magában foglalja a szervezeti kultúra, struktúra, elégedettség, a munkafolyamatok, erőforrások és az emberek közötti kapcsolatok elemzését, amelyekre alapozva a leghatékonyabb fejlesztéseket tudjuk építeni.

HR ANALITIKA
MYPRO ANALYTICS

A MyPro Analytics egy adatvezérelt HR analitikai rendszer, ami átlátható elemzésekkel, diagramokkal és javaslatokkal folyamatos visszajelzést biztosít a vezetők számára azzal kapcsolatban, hogy milyen beavatkozásokkal lehet fokozni a szervezet hatékonyságát és megtartóerejét.

IRODAI ADMINISZTRÁCIÓS RENDSZER
DOCUMENTO

A Documento egy kisvállalkozások számára létrehozott irodai adminisztrációt támogató online rendszer, amely az árajánlattól a számláig, jelenléti ívtől a kiküldetési rendelvényig fejlett automatizációs mechanizmussal támogatja a szervezetek hatékonyabb működését.

mypro szolgáltatások

EGYÉNI
FEJLESZTÉSEK

Az egyéni fejlesztési folyamatok (mentoring, coaching, vezetőfejlesztés) során elsődleges prioritás, hogy segítsük az ügyfelet abban, hogy a kitűzött célokat el tudja érni saját belső erőforrásainak aktivizálásával, valamint szükség esetén új tudás elsajátításával. A konzultációs alkalmak során nagy figyelmet fordítunk az aktuális kihívások folyamatos átbeszélésére és az elsajátított új ismeretek mindennapi gyakorlatba való átültetésére is.

CSOPORTOS
FEJLESZTÉSEK

A csoportos fejlesztések módszertanát mindig az adott témához igazítjuk annak mentén, hogy mi szolgálja leginkább a fejlődést. Tapasztalataink szerint akkor érünk el hosszú távon is mérhető, valódi változást, ha az egyes témák több, rövidebb (3-4-szer 2-3 órás) alkalom keretében kerülnek feldolgozásra. Így a résztvevőknek lehetőségük nyílik az egyes témákban tanultakat a gyakorlatba átültetni, és a mindennapok részévé tenni.

Szakértő munkatársaink

Dobos Elvira a MyPro Solutions Kft. ügyvezetője

DOBOS
ELVIRA

CEO, tulajdonos
diplomás üzleti coach, mentálhigiénés szakember
elnök – Magyarországi Coach-szervezetek Szövetsége
elnök – Magyar Coach Egyesület

RUSZÁK
MIKLÓS

tulajdonos
szervezetdiagnosztikai szakértő
szervezetszociológus
vezető – Magyarországi Coach-szervezetek Szövetsége Minősítési és Képzési Tanácsadó Testülete

DOBOS
DORINA

tulajdonos
diplomás üzleti tanácsadó
szociálpolitikus
projektmenedzser

örvényesi rita

ÖRVÉNYESI
RITA

diplomás üzleti coach
alelnök – Magyar Coach Egyesület
alelnök – Magyarországi Coach-szervezetek Szövetség

cég

fejlesztésben résztvevő

óra tanácsadás

2011 óta foglalkozunk a szervezetfejlesztés különböző területeivel. Tevékenységünk alappillére kezdetben a coaching volt, és bár azóta számos módszerrel bővítettük eszköztárunkat, a coaching szemléletmód azóta is az alapértékeink közé tartozik. Csapatunk tagjai különböző szakterületekről érkeztek, de közös bennünk a fejlődés iránti elkötelezettség. Azon dolgozunk, hogy a szervezeti struktúra, teljesítménycélok és a humánerőforrás összehangolásával egyensúlyt teremtsünk a vállalatoknál az egyéni jóllét és a szervezeti eredményesség között.

Hogyan dolgozunk?

A több, mint 200 cégnél végzett fejlesztő munkánk tapasztalatai alapján azt valljuk, hogy a fejlesztések akkor érik el a kívánt eredményt, ha konkrét számadatokra épülnek. Minden fejlesztési folyamatunk (legyen az egyéni, csoportos vagy szervezeti szintű) alapját a MyPro Solutions munkatársai által létrehozott MyPro Analytics eszköztárával történő egyéni, csoportos, vagy szervezeti szintű felmérés adja, amely szakértőink több mint 10 éves fejlesztő munkája során formálódott. Ez a szaktudás és tapasztalat áll ügyfeleink rendelkezésére, hogy naprakész és számszerűsített formában adjon visszajelzést és részletes értelmező leírásokat számukra a vizsgált területekről, amelyet a nap 24 órájában el tudnak érni, akkor is, amikor nem vagyunk mellettük.

hr analitika

Akik már megbíztak bennünk

lafarge logo
dutin logo
lafarge logo
lafarge logo
hoya
pannonpharma
lafarge logo
dutin logo
lafarge logo
dutin logo

MyPro Vision Podcast

 

Ha szeretnéd fejleszteni csapatodat, és szívesen hallanál az új trendektől, lehetőségekről az adatalapú megközelítések, HR, pszichológiai biztonság, AI/MI, és a coaching világáról, hallgasd rendszeresen frissülő podcastünket!

Podacastjeinket eléred itt az oldalon, de meghallgathatod Spotify-on, Apple Podcasts-en és YouTube-on.

Generációkról másképp! Biztos, hogy az a legfontosabb, hogy mikor születtél?

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? A "hagyományos" generációs megközelítés újraértelmezéséről Miért akarjuk annyira rosszabbnak látni az utánunk következő generációkat? Mire fókuszáljunk, ha a generációk közötti együttműködés és nem a megkülönböztetés a...

Karrierváltás okosan!

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? Karrierváltás a 20-as években? Persze! Idősebb korban? Miért ne! Mire kell odafigyelni egy karrierváltónak? Hogyan váltsunk karriert, ha vezetők vagyunk? Miért fontos, hogy felkészülten menjük bele a karrierváltásba? A...

Hogyan válassz megfelelő coachot?

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? Mely kritériumokat vegyük figyelembe coach választásánál? Mitől lesz neked megfelelő egy coach? Mekkora tapasztalatra van szüksége egy coachnak ahhoz, hogy segíteni tudjon? Miért fontos, hogy megfelelő coachod legyen? A...

Munkaerő kiválasztás – hogyan találjunk meg a megfelelő munkatársat?

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? Mi az a kompetencia alapú munkaerő kiválasztás? Miét kell mérni egy kiválasztás során? Honnan tudhatjuk, ha egy jelölt megfelelő lesz a pozícióra? Mit jelent a munkaerő kiválasztás? A munkaerő kiválasztás célja, hogy a...

Teljesítményértékelés a gyakorlatban

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? Miért fontos egy modern szervezet életében a szervezeti felmérés? Miért tud az adatok birtokában jobban, eredményesebben működni egy szervezet? Milyen mérőszámokat fontos mérni? Mi a teljesítményértékelés célja? A...

Szervezeti diagnózis – miért, mikor, hogyan?

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? Miért fontos egy modern szervezet életében a szervezeti felmérés? Miért tud az adatok birtokában jobban, eredményesebben működni egy szervezet? Milyen mérőszámokat fontos mérni? Mi a szervezeti diagnózis? A szervezeti...

Személyes coaching, vagy AI coach?

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? MEnnyire használhatók már az AI coaching szoftverek? Miben jobb egy humán coach? Mi lehet a coaching jövője? A mesterséges intelligencia berobbant az életünkbe, magával hozva az AI coaching lehetőségét, és ma már nem...

Pszichológiai biztonság a munkahelyen

MyPro Vision PodcastMiről szól ez az epizód? Hogyan építhető ki pszichológiai biztonság egy csapatban? Milyen jelei vannak annak, ha a munkahelyen hiányzik a pszichológiai biztonság? Hogyan támogathatják a vezetők a nyílt kommunikációt és a bizalom kialakítását? Mi az...

MyPro Solutions Kft.
32008595-2-42

1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1. em. 27.
7624 Pécs, Klimó György utca 13.

+36 20 253 7020
solutions@mypro.hu