Prémium kategória a szervezetfejlesztésben az egyéni fejlesztésektől a digitalizált megoldásokig
szervezetfejlesztés | HR analitika | coaching
Ahol találkozhattál már velünk
Komplex szervezetfejlesztés
Szemléletünkben meghatározó jelentőségű az emberközpontúság, amely áthatja a folyamatainkat, ugyanakkor hiszünk abban, hogy az adatalapú felmérés az alappillére az objektivitás biztosításának, valamint a megfelelően célzott, visszamérhető fejlesztéseknek. A komplex szervezetfejlesztési folyamataink során modulárisan vagy egészében vizsgáljuk a szervezet működését, és tárjuk fel a fejlesztést igénylő területeket. A teljes folyamatelemzés magában foglalja a szervezeti kultúra, struktúra, elégedettség, a munkafolyamatok, erőforrások és az emberek közötti kapcsolatok elemzését, amelyekre alapozva a leghatékonyabb fejlesztéseket tudjuk építeni.
HR ANALITIKA
MYPRO ANALYTICS
A MyPro Analytics egy adatvezérelt HR analitikai rendszer, ami átlátható elemzésekkel, diagramokkal és javaslatokkal folyamatos visszajelzést biztosít a vezetők számára azzal kapcsolatban, hogy milyen beavatkozásokkal lehet fokozni a szervezet hatékonyságát és megtartóerejét.
IRODAI ADMINISZTRÁCIÓS RENDSZER
DOCUMENTO
A Documento egy kisvállalkozások számára létrehozott irodai adminisztrációt támogató online rendszer, amely az árajánlattól a számláig, jelenléti ívtől a kiküldetési rendelvényig fejlett automatizációs mechanizmussal támogatja a szervezetek hatékonyabb működését.
EGYÉNI
FEJLESZTÉSEK
Az egyéni fejlesztési folyamatok (mentoring, coaching, vezetőfejlesztés) során elsődleges prioritás, hogy segítsük az ügyfelet abban, hogy a kitűzött célokat el tudja érni saját belső erőforrásainak aktivizálásával, valamint szükség esetén új tudás elsajátításával. A konzultációs alkalmak során nagy figyelmet fordítunk az aktuális kihívások folyamatos átbeszélésére és az elsajátított új ismeretek mindennapi gyakorlatba való átültetésére is.
CSOPORTOS
FEJLESZTÉSEK
A csoportos fejlesztések módszertanát mindig az adott témához igazítjuk annak mentén, hogy mi szolgálja leginkább a fejlődést. Tapasztalataink szerint akkor érünk el hosszú távon is mérhető, valódi változást, ha az egyes témák több, rövidebb (3-4-szer 2-3 órás) alkalom keretében kerülnek feldolgozásra. Így a résztvevőknek lehetőségük nyílik az egyes témákban tanultakat a gyakorlatba átültetni, és a mindennapok részévé tenni.
Szakértő munkatársaink
DOBOS
ELVIRA
CEO, tulajdonos
diplomás üzleti coach, mentálhigiénés szakember
elnök – Magyarországi Coach-szervezetek Szövetsége
elnök – Magyar Coach Egyesület
RUSZÁK
MIKLÓS
tulajdonos
szervezetdiagnosztikai szakértő
szervezetszociológus
vezető – Magyarországi Coach-szervezetek Szövetsége Minősítési és Képzési Tanácsadó Testülete
DOBOS
DORINA
tulajdonos
diplomás üzleti tanácsadó
szociálpolitikus
projektmenedzser
ÖRVÉNYESI
RITA
diplomás üzleti coach
alelnök – Magyar Coach Egyesület
alelnök – Magyarországi Coach-szervezetek Szövetség
cég
fejlesztésben résztvevő
óra tanácsadás
2011 óta foglalkozunk a szervezetfejlesztés különböző területeivel. Tevékenységünk alappillére kezdetben a coaching volt, és bár azóta számos módszerrel bővítettük eszköztárunkat, a coaching szemléletmód azóta is az alapértékeink közé tartozik. Csapatunk tagjai különböző szakterületekről érkeztek, de közös bennünk a fejlődés iránti elkötelezettség. Azon dolgozunk, hogy a szervezeti struktúra, teljesítménycélok és a humánerőforrás összehangolásával egyensúlyt teremtsünk a vállalatoknál az egyéni jóllét és a szervezeti eredményesség között.
Hogyan dolgozunk?
A több, mint 200 cégnél végzett fejlesztő munkánk tapasztalatai alapján azt valljuk, hogy a fejlesztések akkor érik el a kívánt eredményt, ha konkrét számadatokra épülnek. Minden fejlesztési folyamatunk (legyen az egyéni, csoportos vagy szervezeti szintű) alapját a MyPro Solutions munkatársai által létrehozott MyPro Analytics eszköztárával történő egyéni, csoportos, vagy szervezeti szintű felmérés adja, amely szakértőink több mint 10 éves fejlesztő munkája során formálódott. Ez a szaktudás és tapasztalat áll ügyfeleink rendelkezésére, hogy naprakész és számszerűsített formában adjon visszajelzést és részletes értelmező leírásokat számukra a vizsgált területekről, amelyet a nap 24 órájában el tudnak érni, akkor is, amikor nem vagyunk mellettük.
Akik már megbíztak bennünk
MyPro Vision Podcast
Ha szeretnéd fejleszteni csapatodat, és szívesen hallanál az új trendektől, lehetőségekről az adatalapú megközelítések, HR, pszichológiai biztonság, AI/MI, és a coaching világáról, hallgasd rendszeresen frissülő podcastünket!
MyPro Solutions Kft.
32008595-2-42
1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1. em. 27.
7624 Pécs, Klimó György utca 13.
+36 20 253 7020
solutions@mypro.hu