MIKOR VAN SZÜKSÉG TRÉNINGRE?

Azonnal hasznosítható, gyakorlatias tudás és eszközök

Kutatási eredmények támasztják alá, hogy a siker 85 %-ban a személyes kompetenciákon múlik, ezért a MyPro Consulting tréningjei elsősorban ezek fejlesztésére kínálnak megoldást. Számos olyan terület létezik, amelyek tréning-módszerekkel fejleszthetők a leghatásosabban. Ilyenek a kommunikáció, konfliktuskezelés, változásmenedzsment, együttműködés és proaktivitás fejlesztése, és így tovább. Mivel azonban minden szervezet, és minden probléma speciális, a fejlesztés első lépéseként felmérjük az aktuális helyzetet, és az eredmények alapján dolgozzuk ki azt a tréning-programot, ami a leginkább segíti a szervezet fejlődését. Tréningjeinken a hatékonyság növelése érdekében a hagyományos tréning eszközöket team és csoport coaching, illetve action learning módszerekkel kombináljuk. Az eredmény így mélyebb, sajátabb és hosszabb távú lesz, hiszen a résztvevők saját erőforrásait, kreativitását is segítségül hívjuk az egyes nehézségek megoldása során.

A folyamat

Fejlesztő tréningeinken nem “konzerv-tartalmakat” kínálunk, hanem megkeressük azt a megoldást, ami az adott helyzetben a leginkább szolgálja az Ön cégének fejlődését. Ezért először felmérést végzünk, majd értékeljük az eredményeket, és fejlesztési javaslatot teszünk az eredmények alapján. Erre építve dolgozzuk ki az Ön cégére szabott tréningprogramot, amit egyeztetünk Önnel. A program megvalósítása után értékeljük a hatékonyságot és az eredményeket, illetve lehetőséget biztosítunk utánkövetésre is. Azok a munkatársaink, akik ezen a területen dolgoznak, egyetemi oktatói tapasztalattal is rendelkeznek, ami garanciát jelent arra, hogy magas minőségű szolgáltatást tudunk biztosítani.

A leggyakoribb témák

• Hatékony, asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés
• Stresszkezelés, mindfulness
• Változásmenedzsment
• Csapatépítés, együttműködés fejlesztése
• Szakmai márkaépítés
• Prezentációs készségek fejlesztése
• Motiválás
• Időmenedzsment, delegálás
• Projektmenedzsment